A inovação no setor petrolífero cria novas oportunidades energéticas.

O aumento dos custos na exploração de petróleo e gás eleva o valor da inovação operacional.

Os custos operacionais dos campos petrolíferos (combustível, mão de obra, seguros, manutenção, etc.) estão aumentando juntamente com os custos de transporte, tornando a logística, a tecnologia e a automação alavancas cada vez mais importantes para compensar custos e melhorar a produtividade:

• Além do transporte de cargas, o preço do diesel está aumentando os custos de equipamentos de aço e tubulares, bem como a necessidade de repotenciação de motores em poços de petróleo.
• A mão de obra é outra questão, particularmente em mercados onde os campos petrolíferos competem com centros de dados, projetos de energia e construção por motoristas. Na Bacia Permiana, por exemplo, a construção pode desviar a capacidade de transporte rodoviário das atividades tradicionais em campos petrolíferos quando esses projetos oferecem oportunidades atraentes e com prazos definidos.
• Ao mesmo tempo, o aumento da atividade nos campos petrolíferos está pressionando a disponibilidade e o preço de transportadoras experientes e equipamentos de qualidade. Essas condições podem tornar até mesmo aumentos modestos na atividade mais caros de executar.

A inflação é um problema que vai além da absorção dela pelas empresas de serviços petrolíferos. Se equipamentos, combustível e mão de obra ficarem mais caros, os operadores eventualmente enfrentarão um desafio comum no setor de transportes: quanto dessa inflação é inevitável e quanto pode ser mitigado alterando a forma como os materiais são movimentados e as operações são planejadas?

Repensar a logística pode ser parte da solução.

• Empresas do setor energético relatam um aumento no uso de inteligência artificial, drones e sensores sem fio para monitorar equipamentos.
• As equipes de perfuração e produção estão aplicando a automação para melhorar a consistência, a produtividade e a segurança.
• Mas a execução física ainda importa. Os gargalos logísticos podem rapidamente anular os ganhos de produtividade se os materiais ou equipamentos essenciais não chegarem quando necessários.

Um exemplo do setor mostra o que pode acontecer quando a logística é considerada parte integrante das operações. Em vez de depender principalmente do transporte rodoviário tradicional para entregar um insumo essencial, um produtor de energia optou por um sistema de esteiras dedicado e caminhões autônomos operando em rotas definidas.

Essa abordagem demonstra como fluxos de carga volumosos e repetíveis podem criar oportunidades para redesenhar a logística em prol da eficiência e da segurança.

Principais lições de logística para empresas de petróleo e gás

• Com a escassez de mão de obra e de capacidade de transporte rodoviário, as empresas com maior visibilidade e controle sobre sua logística podem ter mais oportunidades de compensar a inflação por meio da produtividade.
• Comece por entender o que você pode controlar. Separar os custos de transporte que estão embutidos nos bens ou serviços adquiridos e identificar movimentos repetitivos que poderiam ser suportados por capacidade de transporte dedicada ou automação.
• Melhore as rotas para reduzir quilômetros desnecessários e reavalie regularmente se sua rede de fornecedores de logística ainda atende às necessidades da sua operação.

O próximo capítulo da exploração de xisto vai além do petróleo e do gás.

O boom do xisto nos EUA fez mais do que transformar a produção de petróleo e gás. Desenvolveu expertise e cadeia de suprimento para perfuração horizontal, estimulação hidráulica e modelagem de subsuperfície, juntamente com as redes de serviços de campo e a infraestrutura necessárias para implantar essas tecnologias em larga escala.

Agora, essas capacidades estão se mostrando cada vez mais relevantes para a próxima geração de desenvolvimento e implantação de energia.

As capacidades do xisto poderiam impulsionar a expansão da energia geotérmica e da exploração de minerais críticos.

• Tecnologias aprimoradas no setor de petróleo e gás estão ajudando os desenvolvedores a acessar recursos de energia geotérmica que antes eram antieconômicos. O Departamento de Energia dos EUA considera a energia geotérmica de próxima geração como uma fonte potencial de energia confiável, necessária para a manufatura avançada e os centros de dados.
• Pesquisadores da Universidade de Oklahoma estão desenvolvendo maneiras de recuperar minerais críticos de poços de petróleo e gás existentes, potencialmente criando novo valor sem a necessidade de desenvolver minas totalmente novas. À medida que o desenvolvimento de minerais críticos se torna um imperativo estratégico global, a experiência em subsuperfície desenvolvida na indústria de xisto dos EUA pode criar uma vantagem competitiva.

As lições do Shale estendem-se à cadeia de fornecimento

Mas o xisto também oferece uma lição de cautela. O desenvolvimento acelerado pode ultrapassar a infraestrutura de apoio, a aceitação da comunidade e a alocação disciplinada de capital. Os investidores estão dando maior ênfase à comprovação da existência real de energia elétrica, equipamentos, acesso à rede e clientes antes que os projetos avancem.

Para uma cadeia energética de adequada, a oportunidade é a convergência. Plataformas de perfuração, revestimento, bombas, válvulas, equipamentos especializados, conhecimento técnico em serviços de campo e transporte pesado desenvolvidos para xisto podem dar suporte cada vez maior a projetos geotérmicos e de minerais críticos, enquanto o crescimento de data centers cria demanda pela energia que esses projetos podem, em última análise, fornecer.

As empresas que reconhecem essas conexões precocemente podem estar em melhor posição para reutilizar as capacidades existentes em vez de construir uma cadeia de suprimentos totalmente nova do zero.

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