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 模式多樣性
模式多樣性尋找支援您目前以及未來可能需要的運輸方式的供應商,無論是卡車裝載、零擔運輸 (LTL)、拼箱、包裹、平板運輸、聯運、海運還是空運。
 實施和整合工具
實施和整合工具實施甚至升級 TMS 可能既昂貴又耗時。 但經驗豐富的提供者擁有支援國內和全球實施流程的工具和專業知識。
 供應鏈專業知識
供應鏈專業知識合格的供應鏈專家補充您的現有資源,幫助您的 TMS 順利運行,而無需增加人員。
 貨運發票審核
貨運發票審核有了合適的供應商,您就能夠透過主動的貨運審核來簡化付款流程並減少代價高昂的錯誤。 透過此流程,您可以加快整個運費支付流程,並將注意力集中在真正的例外情況上。
 預約安排
預約安排預約取貨和送貨的能力增強了進出貨物的運營,更不用說保持碼頭效率了。
 對齊的 TMS 架構
對齊的 TMS 架構確定 TMS 架構的底層結構是否補充了您企業的資料管理流程,包括資料的收集、儲存和利用方式。 雖然有許多架構選項需要考慮,但優質提供者可以提供:
將所有內容集中在一處,從而實現即時可見性和預測分析所需的資料民主化。
這與跨節點/區域/提供者的一致資料整合一起,可以幫助您的企業積極主動地應對未來的成長。
無論是在技術整合和部署方面,還是透過物聯網設備聚合資料的能力方面,適應性對於意外中斷或需求變化都很重要。
 即時貨運可見性
即時貨運可見性即時查看運輸里程碑可以幫助您更好地了解貨物的位置和目的地。 這種洞察力可以為您提供資訊並幫助您實現績效目標。
 預測分析和建模
預測分析和建模針對供應鏈各領域的直觀分析和報告可以為供應鏈決策提供資訊。 釋放高價值的見解可以改善即時決策並增強長期業務策略。
 全球執行和連接
全球執行和連接隨著公司努力包容語言、計量單位和貨幣,用戶體驗至關重要。 透過選擇單一提供者來支援您經營的所有區域以及您可能擴展到的區域(從北美和拉丁美洲到歐洲、亞洲、大洋洲等),從而減少對多個提供者的需求。 確保您的提供者擁有正確的整合可以幫助促進全球各個角落的即時評級、營運商管理等。
 強大的計劃和執行工具
強大的計劃和執行工具強大的規劃和執行工具可以在許多領域簡化您的供應鏈。 檢查您當前和未來的運輸需求,並檢查提供者的能力是否符合您的獨特需求:
從訂單輸入、投標、事件和異常管理等手動任務,到優化複雜的多程運輸(包括國際運輸、越庫轉運和池點),供應鏈各個領域的自動化能力可以消除許多瓶頸。
複雜的運輸可以受益於整合訂單和創建高效的路線和調度計劃的能力。 另一個好處是,能夠準確地對各種模式和服務等級進行評級,有助於實現成本和服務之間的最佳平衡。
 績效和支出管理
績效和支出管理無論您是希望實現全公司的永續發展目標、識別並糾正效率低下的問題,還是達到績效指標,合適的提供者都可以幫助您發現實施機會。
當您尋找 TMS 時,需要考慮許多因素。 上面的核心功能是要尋找的內容的一般概念 - 請務必根據您的特定需求自訂清單。
您可以使用我們的徵求建議書 (RFP) 範本來幫助評估和比較供應商。 或立即聯絡專家,詳細了解 TMC 將全球 TMS 技術與全套物流、託管服務和供應鏈諮詢解決方案結合。 了解我們如何幫助您實現供應鏈目標。
http://www.chrobinson.fr/zh-tw/chrglobal/resources/resource-center/guides/core-capabilities-guide/